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Como afrontar los nuevos retos del 2021 para tu empresa

¿Su Empresa está preparada para lo que sigue?


Emprender significa enfrentar una variedad de desafíos, desde administrar el flujo de efectivo, la cadena de suministro y las operaciones. Hasta ocuparse del trabajo remoto y la participación de los empleados, todo mientras satisface las fluctuantes condiciones del mercado y las necesidades del cliente. Y todo esto con las nuevas modalidades que la pandemia nos obliga a cumplir.


Estas son algunas acciones que te recomendamos seguir:


  • ADAPTATE AL MERCADO.

Piensa en digital. Si tu negocio aún no está inmerso en la digitalización, ahora puede ser momento para ello. Las crisis son duras pero también generan oportunidades, como la de reinventarse, conocer cuáles son los puntos débiles de la empresa y llegar a un nuevo mercado que quizá desconocías.


  • EXAMINA LA ACTIVIDAD FINANCIERA

Si tu negocio ha tenido problemas durante la cuarentena, considera:

  1. Maximizar los márgenes de ganancias, manteniendo un estricto control del crédito y un gasto bien controlado.

  2. Guarda el efectivo acumulado y solicita aplazamientos a propietarios, bancos y proveedores.

  3. Busca áreas en las que puedas recortar gastos. Puede haber menos demanda para tu negocio. Si has podido capear la pandemia con éxito, aunque con poca o ninguna pérdida financiera, asegúrate de tener fondos de reserva.


  • PREPARATE PARA TODOS LOS ESCENARIOS POSIBLES.

Modelar tantos escenarios como sea posible para obtener capital es la parte más importante. Es difícil planificar, pero las empresas deben hacer todo lo posible para crear un colchón en sus cuentas.

Comprender estos diferentes escenarios permitirá a las empresas en tiempos de Covid modelar los impactos financieros y tomar decisiones sobre cómo asignan el capital de riesgo.


  • CAMBIA TU FORMA DE HACER NEGOCIOS

Si existen nuevas formas de trabajo que podrían ayudar a ahorrar a largo plazo, como por ejemplo, los restaurantes que se han dedicado a proporcionar comida, implementar nuevos modelos de negocio, y continuar ofreciendo este servicio que podría ayudar a compensar las pérdidas de ganancias incluso después de la reanudación normal del negocio.



  • PLAN DE CONTINGENCIA

Algo que hemos aprendido de la pandemia de Coronavirus es esperar lo inesperado y es por eso que necesitamos un plan de contingencia. Solo entonces podemos aprender de nuestra experiencia, porque al saber lo que importa, los dueños de negocios pueden hacer frente a lo que viene después.

Brinde a su empresa las herramientas que necesita con el software SAP, apoyándose en el sistema para cumplir con sus objetivos.


 




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